JOSÉ AROLDO GALLASSINI

Presidente dos Conselhos de Administração da Coamo e Credicoamo

O engenheiro agrônomo José Aroldo Gallassini está comemorando 50 anos como presidente do Conselho de Administração da Coamo. Ele foi eleito presidente pela primeira vez e por unanimidade, em 18 de janeiro de 1975, na 5ª Assembleia Geral. Desde então vem sendo reeleito a cada quatro anos.

"Agradeço a confiança e o apoio incondicional dos cooperados ao meu trabalho nesses 50 anos como presidente, sempre respaldado nas assembleias gerais e no dia a dia da cooperativa. Cheguei em Campo Mourão com 27 anos de idade em maio de 1968 para trabalhar na Acarpa, no serviço de extensão rural. Com o ideal de cooperativismo fiz o trabalho de fundação da Coamo, oficializado em 28 de novembro de 1970. Fui contratado para ser gerente geral da Coamo pelo primeiro presidente da cooperativa, Fioravante João Ferri. A nossa gestão tinha como pontos altos a transparência, a seriedade e a honestidade."

RC: Dr. Aroldo, o senhor preside a Coamo há 50 anos, tendo sido eleito em 1975 e depois reeleito a cada quatro anos pelos cooperados. Como isso aconteceu?

Gallassini: Quero inicialmente agradecer a confiança e o apoio incondicional dos cooperados ao meu trabalho nesses 50 anos como presidente, sempre com respaldo nas assembleias gerais e no dia a dia da cooperativa. Nasci em Brusque, em Santa Catarina e após minha formação como engenheiro agrônomo vim de Curitiba para Campo Mourão há 57 anos. Então com 27 anos de idade eu trabalhava na Acarpa como extensionista rural e iniciei a difusão do cooperativismo junto aos produtores. Foi com este ideal que fundei a Coamo em 28 de novembro de 1970. Fui contratado como gerente geral pelo primeiro presidente da cooperativa, Fioravante João Ferri, que faleceu em novembro de 1974, por problemas de saúde. Foi uma perda lastimável. Com o seu passamento, quem conduziu a Coamo até o fim do exercício de 1974 foi o vice-presidente, o agricultor Gelindo Stefanuto. Fiquei muito feliz com o reconhecimento dos cooperados com o meu trabalho como gerente, e o ponto alto da nossa gestão foram os valores da transparência, a seriedade e a honestidade. Atendendo a pedidos dos cooperados, coloquei meu nome à disposição para a eleição da nova diretoria da cooperativa. Com 531 associados presentes, eles me apoiaram e me elegeram por unanimidade como presidente da Coamo na 5ª Assembleia Geral no dia 18 de janeiro de 1975. Minha gratidão aos cooperados e funcionários, pois desde 1975, a cada quatro anos venho sendo reeleito, tendo o reconhecimento e a confiança ao meu trabalho como presidente do Conselho de Administração da Coamo. Nunca fiz nada sozinho e a cooperação junto com a união sempre foram soluções para a realização de um bom trabalho e o desenvolvimento das pessoas e comunidades.

Engenheiro Agrônomo, José Aroldo Gallassini, está comemorando 50 anos como presidente da Coamo. Em janeiro de 1975, no Informativo Coamo (Jornal Impresso), na matéria "A palavra da diretoria", Gallassini disse:

"Uma vez conseguindo um bom entrosamento, a Coamo será de fato uma grande cooperativa e além disso será sólida e poderá dar maior e melhor atendimento ao associado... Caro associado confie na nova administração da sua cooperativa pois ela tem o mais alto espírito cooperativo; ela está atenta aos seus problemas; de sua participação integral, pois você bem sabe que "A UNIÃO FAZ A FORÇA" unidos acharemos as soluções para todos os nossos problemas".

RC: Qual foi o estilo inicial de gestão que o senhor implantou?

Gallassini: Sempre carreguei comigo e propaguei os princípios de honestidade de propósitos, ética e transparência na administração da cooperativa, onde o que é do cooperado é do cooperado, e o que é da cooperativa é da cooperativa. Entendo que a credibilidade é uma virtude que devemos praticar e levar muito a sério em nossa vida. Se uma pessoa ou empresa perder a credibilidade, simplesmente, perde tudo. Desde o início da cooperativa, tenho com os companheiros dos Conselhos de Administração e Fiscal, diretoria e os funcionários, o compromisso de trabalhar em prol dos cooperados e do desenvolvimento da Coamo. Oferecemos importantes benefícios, em tudo o que eles precisam – assistência técnica e administrativa, crédito, tecnologia - para produzir bem e obter renda na atividade agropecuária. Sigo com este estilo, acompanhando a evolução com os processos de inovação e tecnologia visando o crescimento dos cooperados, da Coamo e da Credicoamo.

RC: Na sua biografia “Uma visão compartilhada”, o senhor conta sobre a ideia da criação de um sistema de cooperativa de resultado. Como foi isso?

Gallassini: Quando fui eleito presidente tinha uma preocupação grande em capitalizar a Coamo, o que considerava como o “combustível” e o “motor” para a cooperativa funcionar. No início este era um grande impasse e a pergunta era: de onde viria o capital para desenvolver a cooperativa? E a ideia foi ter no Estatuto Social um sistema já pensando em capitalizar a Coamo, com o registro de percentuais de 50% para fundos estatutários, como por exemplo, de 10% no Fundo de Reserva para eventuais perdas, além do fundo de desenvolvimento, entre outros.

Então, esta prática administrativa de capitalizar a Coamo e o cooperado fez parte do conceito do negócio desde os primeiros anos na criação do Estatuto Social da cooperativa, que resguardava a liberdade de trabalhar e reinvestir os resultados para promover o desenvolvimento do cooperativismo da Coamo.

Assembleia da primeira eleição de José Aroldo Gallassini

"A COAMO CRESCEU SEMPRE SÓLIDA E ATUALIZADA, COM UM SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO QUE DEU CERTO, DESDE A SUA FUNDAÇÃO EM 1970."

RC: A capitalização foi determinante para o crescimento e sucesso da Coamo?

Gallassini: Sempre trabalhamos para o fortalecimento e a segurança da Coamo, e neste contexto está a política de administração que vem sendo praticada desde o início, há praticamente 55 anos, com uma capitalização constante, que ajuda a superar os momentos de dificuldades. Uma cooperativa capitalizada se torna forte e sólida. Assim vencemos todas as crises, que felizmente foram poucas. O nosso trabalho tem sido respaldado pela força, união e confiança dos cooperados, junto com uma estabilidade administrativa e a profissionalização nas nossas atividades.

RC: Quais estratégias o senhor adotou na gestão da Coamo que considera exitosas?

Gallassini: A Coamo é uma grande cooperativa, é a maior empresa do Estado do Paraná e é a 47ª maior do Brasil entre todas as empresas – públicas, privadas e multinacionais, conforme ranking e anuário de revista especializada. Conta com mais de 32 mil cooperados atendidos pelo profissionalismo e competência de mais de 10 mil funcionários. O que deu certo, na minha visão, foi escolher uma única linha de atuação. A Coamo é uma cooperativa de grãos. Atuamos em todos os processos, da orientação aos cooperados em relação ao plantio à armazenagem, industrialização e comercialização, e depois fazemos a exportação da produção para os diferentes mercados. Ao longo de 55 anos da Coamo, os nossos projetos tiveram ligação com grãos e investimos objetivando sempre o retorno econômico para agregar valor aos cooperados. A harmonia entre o que chamo de tripé – cooperados, diretoria e funcionários-, com a grande participação dos cooperados, a estabilidade administrativa e a prática das diretrizes corporativas são fundamentais para o êxito na gestão da Coamo.

RC: A Coamo implantou em 2020 a governança corporativa. Conte-nos um pouco sobre esta alteração estrutural.

Gallassini: A Coamo terá que ser sempre jovem e essa juventude não se trata puramente da idade cronológica das pessoas, mas sim, na forma de pensar e absorver as mudanças em todos os campos da sociedade, como na incorporação das novas tecnologias. Assim, temos jovens que pensam como velhos e velhos que pensam como jovens. A Coamo cresceu sempre sólida e atualizada, com um sistema de administração que deu certo, desde a sua fundação em 1970, porém, pensamos em preparar a cooperativa para as novas gerações. Em 2018, iniciamos o processo de reestruturação organizacional da Coamo com um planejamento estratégico visando a preparação da sucessão na Coamo, que propiciou à Administração da cooperativa um posicionamento abrangente de todas as atividades desenvolvidas. A nova estrutura administrativa aprovada pelos cooperados foi resultado de uma preparação adequada rumo à administração moderna e um passo importante na profissionalização da Coamo. Podemos afirmar que os resultados da governança corporativa são positivos e significativos, são conhecidos e aprovados pelos nossos cooperados. Eles estão acompanhando e sendo beneficiados com um trabalho de qualidade e eficiência com foco nos negócios de suas atividades.

RC: Para cumprir as políticas do Conselho de Administração está o trabalho da diretoria executiva. Como avalia esta atuação?

Gallassini: Sim, trata-se de grande e eficiente trabalho desenvolvido pela nossa diretoria Executiva. O Conselho de Administração é eleito pelo quadro social sendo responsável pela parte estratégica da cooperativa. A Diretoria Executiva, por sua vez, está subordinada ao Conselho de Administração e é composta por um presidente executivo e cinco diretores executivos – Administrativo Financeiro, Comercial, Logística e Operações, Industrial e de Suprimentos e Assistência Técnica. Essa diretoria tem a função de operacionalizar as atividades organizacionais e tomar as decisões necessárias exercendo as competências atribuídas no estatuto social, regimento interno e resoluções do Conselho de Administração.

Gallassini, então gerente da Coamo, mostrando maquete da indústria acompanhado do primeiro presidente da cooperativa, Fioravante João Ferri

RC: Desde o início da Coamo e da sua gestão, a diretoria vai ao encontro dos cooperados com as Reuniões de Campo. Qual a importância desses eventos?

Gallassini: Exatamente, o nosso compromisso é com os cooperados e trabalhamos para cumprir a missão de agregar valor à sua produção. Então fazemos essas Reuniões de Campo em todas as regiões para aproximar e integrar mais a diretoria com eles, e incentivar a sua participação na vida da cooperativa. Assim, levamos informações gerais, em várias áreas como econômica, agronegócio e das cooperativas Coamo e Credicoamo, para que possamos planejar possíveis investimentos em toda área de ação da Coamo. De acordo com ele, o sucesso das reuniões é a participação e o interesse dos produtores. Faço questão de fazer isso pessoalmente há 55 anos e tenho a satisfação de ver que os associados valorizam muito este trabalho cooperativista.

"O COOPERATIVISMO É MAIS DO QUE UMA FILOSOFIA DE VIDA, É UM SONHO REALIZADO E ELE É MAIOR QUANDO É COMPARTILHADO."

RC: O senhor ensina que quanto mais o cooperado participa da cooperativa mais forte ele fica e ela também, e com isso há a partilha dos resultados com as sobras no cooperativismo?

Gallassini: O cooperativismo é mais do que uma filosofia de vida, é um sonho realizado e ele é maior quando é compartilhado, e é no coletivo que encontramos a força para crescer e transformar. Na Coamo, esta filosofia e a educação cooperativista são importantes pilares para o desenvolvimento de todos. Assim, o grande trabalho com a movimentação dos cooperados tem resultado todo ano com distribuição das sobras, na proporção da participação de cada cooperado, na aquisição dos insumos e na entrega da produção na cooperativa. É uma celebração e recompensa, pela prática de um cooperativismo com responsabilidade e a forte capitalização da Coamo. Este é um momento de grande felicidade para os nossos cooperados, pois as sobras representam o “13º do agricultor” e incrementam a economia nas diversas regiões no Paraná, Santa Catarina e Mato Grosso do Sul.

Reuniões com produtores rurais para difusão do cooperativismo

RC: Como surgiu a ideia de montar uma Fazenda Experimental em Campo Mourão e há 50 anos?

Gallassini: Quando cheguei em Campo Mourão vim com a missão de difundir o cooperativismo e as terras aqui na região eram ácidas e fracas, por isso, o nosso trabalho inicial foi disseminar a correção do solo. Tivemos a ideia de fundar uma estação de pesquisa na nossa Fazenda Experimental - que está completando 50 anos em 2025 - justamente para apresentar aos cooperados as mais novas e modernas tecnologias e incentivar as boas práticas agrícolas para a busca de maiores produtividades. Com a Fazenda Experimental veio o Encontro de Cooperados que é feito há 37 anos sempre com o propósito de levar novidades nos diversos experimentos aos cooperados, por meio de um evento que vem se modernizando a cada ano e trazendo temas atuais acompanhando a evolução da agricultura brasileira. Os resultados foram significativos e são comprovados. De terras fracas e pouco produtivas hoje estamos entre as terras mais produtivas do país. Saímos de uma média de 70 sacas de soja por alqueire para uma média de 150 a 180 sacas, e observamos produtores colhendo mais de 200 sacas por alqueire. Tudo isso graças a esse trabalho, à atualização e recomendação do nosso quadro técnico em parceria com os mais importantes pesquisadores e instituições de pesquisa. Assim, temos muitos motivos para comemorar 50 anos de pesquisa agrícola, com a certeza de que a assistência técnica da Coamo recomenda, o cooperado adota e colhe boas produtividades.

Assembleia de fundação da Credicoamo, em 1989

RC: Então, o senhor tem muitos motivos para agradecer esses anos à frente da Coamo?

Gallassini: Com certeza, sou muito feliz, pois a Coamo e o cooperativismo representam a minha vida. Tenho a consciência de que para conquistar esses bons resultados na administração da cooperativa foi feito um trabalho sério e visionário com apoio de muitos pares de mãos e todos puxando para o mesmo lado. Sou feliz pela felicidade dos nossos cooperados e familiares, e a satisfação de partilhar que entre os motivos do sucesso da Coamo está a solidez e a administração com forte capitalização e harmonia entre diretoria, cooperados e funcionários. Sou grato a Deus pelas bênçãos que recebi e recebo nesta minha jornada, pela energia, sabedoria e inspiração nesses anos todos à frente da Coamo. Agradeço à minha família - minha esposa Marli com quem estou casado há 56 anos, às minhas filhas Larissa e Letícia, que tem me apoiado desde o início da Coamo, aos cooperados pela confiança, dedicação e participação deles no dia a dia da cooperativa, porque eles participam e são a razão da existência da Coamo. Agradeço aos membros dos Conselhos de Administração e Fiscal, e da Diretoria Executiva, os quais são fundamentais para o crescimento, realizações e solidez da Coamo. Aproveito para enaltecer e agradecer o empenho dos nossos funcionários, cuja dedicação tem feito a diferença nos anos bons da Coamo. E destacar a colaboração e parceria dos nossos clientes, fornecedores, consumidores, instituições financeiras e entidades, que sempre acreditaram em nossa missão. Por fim, reverencio os 79 fundadores pioneiros que se uniram e iniciaram esta grandiosa obra chamada Coamo. Foram 55 anos com desafios que foram vencidos e superados, e muitas histórias e conquistas maravilhosas, gerando felicidade, renda e qualidade vida no ambiente produtivo rural.