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om uma trajetória que se confunde com a própria história da Coamo, o engenheiro agrônomo Claudio Francisco Bianchi Rizzatto relembra sua chegada a Campo Mourão, em 1974, os primeiros passos no cooperativismo e as transformações vividas pela cooperativa e pelos produtores ao longo de mais de cinco décadas.

Gaúcho de Jaguari, formado pela Universidade Federal de Santa Maria, Rizzatto acompanhou de perto a implantação da assistência técnica, a organização dos cooperados, a expansão das áreas de atuação e a consolidação da comunicação com o quadro social.

Nesta entrevista à Revista Coamo, ele relata passagens marcantes da sua carreira, destaca decisões estratégicas que impulsionaram o desenvolvimento agronômico e sustentável e analisa como a cooperativa contribuiu para a evolução produtiva, econômica e social das famílias associadas.

Revista Coamo: Como foi sua história na Coamo, desde a sua chegada em 1974 em Campo Mourão?
Claudio Francisco Bianchi Rizzatto: Eu sou gaúcho de Jaguari, onde conclui o curso primário. Fiz Colégio Agrícola na Universidade Santa Maria, onde depois prestei vestibular para agronomia e me graduei na turma de 1973. Formando, saí do Rio Grande do Sul e vim para Curitiba e fiz um concurso e fui aprovado para trabalhar na Acarpa empresa de extensão rural. Lá estudei cooperativismo e fui escolhido para trabalhar em Curitiba, mas não era o que eu queria, pois queria vir para o interior. Então, fiz uma troca com um colega para trabalhar em Campo Mourão. Não conhecia Campo Mourão, e nem lavouras de café e algodão, e alguns falavam: "Você está louco Claudio, trocar a capital pelo interior? Mas aceitei o desafio e cheguei em Campo Mourão em março de 1974 e fiquei impressionado com as condições da cidade. Comecei a trabalhar na área de cooperativismo em um convênio firmado entre Coamo e Acarpa, e no segundo semestre 1974 criamos os comitês educativos da Coamo em comunidades tradicionais como Ivailândia, Campina do Amoral, Peabiru, Luiziana e Farol. Em 1975, realizamos as primeiras reuniões com os cooperados.

RC: A entrada na Coamo mudou a vida do senhor?
Rizzatto: Foi muito bacana, atendi o convite do então gerente na época, Dr. Aroldo, e fui admitido como funcionário em 1 de fevereiro de 1975, e minha vida mudou. Fui o quarto agrônomo a entrar na cooperativa, e atuei na área técnica dos serviços de assistência técnica, crédito rural e repasse, daí fui convidado e aceitei o convite para assumir a gerência de insumos, que era responsável por compra, venda e distribuição de insumos. Na época, com visão de futuro, a diretoria resolveu criar a superintendência técnica e o meu nome foi escolhido em 1978. Fiquei nesse cargo até janeiro de 2008, quando em fevereiro na Assembleia Geral assumi como vice-presidente, após aposentadoria do seu Sérgio Luiz Panceri, que foi secretário e vice-presidente durante 33 anos na diretoria. Aceitei esses convites com satisfação sabendo que teríamos os grandes desafios e conquistas pela frente. Graças a Deus e a muito trabalho e determinação, suplantamos desafios e comemoramos muitas conquistas.

RC: Cite um fato que o senhor participou e foi muito importante?
Rizzatto: Lembro com satisfação de uma viagem que fizemos para Brasília visando obter o credenciamento junto ao Banco Central do Brasil (Bacen) para operar com crédito rural, e a Coamo foi a primeira cooperativa do país a conseguir essa conquista. Outro destaque foi o que a Coamo propiciou para o desenvolvimento do agricultor. A transformação que eles tiveram nessas mais de cinco décadas foi algo incrível. A Coamo chegou em regiões que estavam muito atrasadas, aonde não chegava assistência técnica. E isso a Coamo fez e muito bem, sendo um exemplo para todo o país, com o investimento e desenvolvimento da área técnica. Junto com o desenvolvimento agronômico, veio o desenvolvimento sustentável, que melhorou a qualidade de vida do produtor.

RC: O senhor teve uma participação direta na primeira publicação impressa aos cooperados, na época, como assessor de Cooperativismo no convênio Coamo/Acarpa foi o primeiro editor. Conte um pouco sobre isso
Rizzatto: Precisávamos nos comunicar com os cooperados, por isso, tivemos a ideia de um jornal (Informativo Coamo) para mostrar a cooperativa. Eu tirava fotos, escrevia e diagramava a edição, depois levava à gráfica, que fazia tudo, letrinha por letrinha no sistema de tipografia onde a composição das páginas era manual. As fotos, por exemplo, eram no sistema clichê. A gráfica imprimia uma provinha para revisão e quando o gráfico errava, eu corrigia e ele tinha que imprimir de novo. Foi um bom início e em agosto de 1975, com a edição número 10, o informativo mudou de nome, para Jornal Coamo.

RC: O senhor lembra das primeiras matérias da edição histórica em novembro de 1974?
Rizzatto: Sim, foi em novembro de 1974, quando circulou pela primeira vez o Informativo Coamo, que foi o início da comunicação impressa da cooperativa. Escrevemos que o nome não importava, mas, sim a mensagem que chegaria até os produtores, e que o impresso seria o elo entre a Coamo e os cooperados. Lembro que a capa da primeira edição apresentou uma foto aérea de armazéns da cooperativa, uma matéria contendo informações da comercialização da soja safra 1974/75, o balancete das contas encerradas em 30 de setembro de 1974, algumas dicas da cultura da soja e uma matéria sobre o título de Cidadão Honorário ao então presidente da Coamo, Fioravante João Ferri, por ocasião do 27º aniversário de Campo Mourão.

Claudio Francisco Bianchi Rizzatto recebeu homenagem pelos serviços prestados à cooperativa

RC: Qual a importância da comunicação e do relacionamento direto da diretoria com os cooperados e a comunidade?
Rizzatto: Passados 51 anos da primeira edição impressa e quase 50 anos da veiculação do primeiro programa de rádio que estreou em 1978, penso que a comunicação e o relacionamento são muito importantes e um grande desafio a cada dia, diante da tecnologia, redes sociais e diversas plataformas, onde tudo é muito veloz, e temos que tomar cuidado com o que não é verdadeiro. A Coamo vem mantendo e cumprindo o seu objetivo como elo entre a cooperativa e os cooperados. Nesse sentido evoluiu e vem evoluindo, se adequando a modernidade mostrando boas histórias e exemplos, e assuntos de interesse dos cooperados. Então desta maneira, eles ficam por dentro do que acontece na Coamo e no agronegócio, com confiança, transparência e qualidade.

RC: Como analisa os avanços dos produtores associados da Coamo com o apoio da cooperativa?
Rizzatto: Como melhorou a produção, tecnologia e a qualidade de vida do produtor. Isso não tem preço, e dentro disso existe uma empresa que começou pequenininha lá no início dos anos 1970 e passados 55 anos a gente vê produtores colhendo muito mais do que 200 sacas de soja por alqueire, bem diferente das 60, 70 sacas há mais de cinco décadas. Me orgulha ver que a Coamo cresceu e se transformou na maior empresa do Paraná, e o que mais me emociona é que essa mesma Coamo hoje é do tamanho que ela é e continua com aqueles mesmos princípios e valores do início, de quando tinha 300 associados, quando eu cheguei em 1974. Os cooperados continuam sendo tratados pelo nome e não como um número, não importando a área de terra, se pequeno, médio ou grande produtor.

RC: Qual o sentimento de ter vivido e testemunhado essa transformação?
Rizzatto: É um grande orgulho e felicidade, porque quando cheguei como extensionista e engenheiro agrônomo para trabalhar na Coamo ela tinha apenas quatro anos (em 1974) e então tenho mais de 50 anos de Coamo. É um orgulho muito grande, porque eu vi, presenciei e participei de todo esse desenvolvimento, de toda a cadeira produtiva, é muito bom e significativo o que ela propiciou no desenvolvimento de várias gerações de agricultores que cresceram com a Coamo nesses 55 anos. Nesse ciclo destaco também o grande trabalho e suporte de todos os funcionários para atender e muito bem milhares de cooperados e participarem dessa transformação para uma agricultura sustentável, exemplo para o país.

A Coamo sempre foi muito bem administrada, capitalizada e nunca teve qualquer tipo de crises, mas sempre teve bons resultados, atendendo todos os cooperados com respeito e valorização ao ser humano. Por isso, falo com orgulho, emoção e felicidade, que tudo deu certo e todo dia é dia de Coamo, a Coamo é todo dia na vida da gente.

"Ao longo de mais de cinco décadas, acompanhei de perto a transformação tecnológica, produtiva e social vivida pelos agricultores associados."

RC: Então, a confiança também faz toda a diferença na relação com os produtores?
Rizzatto: Sem dúvida, temos inúmeros exemplos de avanços de como os cooperados da Coamo evoluíram como pessoas e empreendedores rurais buscando o máximo de tecnologia e com foco no gerenciamento das atividades com o apoio da Coamo por meio da assistência técnica e de diversos programas voltados para toda a família cooperativista. Mas desde o início a visão do Dr. Aroldo e o modo, o jeito com que trata e trabalha com os cooperados é elogiável e incomparável, pois a confiança é tudo, e é um valor inegociável, ou seja, a Coamo é forte porque a harmonia e o relacionamento entre cooperados e diretoria é muito forte e sólido, e exemplo para o cooperativismo e área empresarial do país.

RC: Qual é o futuro da Coamo e sua mensagem aos leitores?
Rizzatto: A Coamo tem ética, honestidade de princípios, essência e transparência, sempre com muita segurança, responsabilidade e solidez, focada no cooperado com muita qualidade e inovação. Então, a Coamo assim como o agronegócio não pode parar, e ela está crescendo de forma organizada e tem muito mais para crescer. É uma cooperativa, uma empresa construída sob a liderança do nosso grande líder Dr. Aroldo, para uma vida inteira, para várias gerações. Isso é uma grande coisa e nos orgulha, porque completamos os 55 anos da cooperativa com uma governança muito bem estruturada e conduzida, aceita com confiança pelos cooperados e é elogiada pelos clientes, parceiros e comunidade. A Coamo é infinita e não tem limite, pois a Coamo vai ser cada vez melhor, como empresa inovadora e admirada, sem perder sua essência, visando colher produtividades satisfatórias, obter renda e praticar uma agricultura sustentável.